1. MANDEH by CIMSA UNAND BUSINESS MODEL CANVAS 1. Concept Social Project MANDEH (SCORA CIMSA UNAND in Anticipating Maternal Deaths) merupakan suatu community development tentang maternal health yang diangkatkan oleh SCORA CIMSA - BEM KM FK UNAND yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan menumbuhkan kesadaran ibu usia produktif khususnya ibu hamil, akan pentingnya "Maternal Health" sehingga dapat membantu menurunkan angka kematian ibu di Kota Padang. 2. Community Ibu hamil serta ibu usia produktif (20-40 tahun) di RT. 04 RW 07 Kel. Pasar Ambacang Kec. Kuranji, Padang : daerah ini merupakan salah satu daerah dengan prevalensi AKI tertinggi di Padang. 3. Objectives Empowering Medical Students : - Meningkatkan pengetahuan member lebih dalam lagi tentang maternal health - Melatih skill member yang merupakan mahasiswa kedokteran dalam mengedukasi masyarakat mengenai maternal health. - Melatih member menyelenggarakan program berbasis community development yang baik dalam usaha meningkatkan kesehatan masyarakat. Improving Nation's Health : - Mendukung SDGs 3 (Ensure healthy lives and promote wellbeing for all at all ages) poin 1 yaitu “By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100 000 live births”. - Meningkatkan awareness masyarakat di RT. 04 RW 07 Kel. Pasar Ambacang Kec. Kuranji mengenai pentingnya menjaga kesehatan ibu hamil. - Meningkatkan pengetahuan suatu komunitas mengenai kesehatan selama kehamilan sehingga dapat berkontribusi terhadap penurunan angka kematian ibu di daerah tersebut. - Terbentuknya kader CINTA IBU yang mengawasi kepedulian wanita usia produktif terkait kesehatan selama kehamilan di wilayah layanannya. 4. Revenue - Check Up Corner : 1.000.000 - Selling food and drinks : 400.000 5. Forecasts that need - Biaya pemeriksaan kesehatan gratis : 2.000.000 - Biaya kebutuhan bonding : 500.000 - Biaya doorprize ibu-ibu : 300.000 - Biaya doorprize anak-anak : 200.000 - Biaya administrasi : 100.000 - Biaya digital printing : 150.000 - Biaya konsumsi : 300.000 - Biaya operasional : 200.000 - Accidental price : 500.000 TOTAL : 4.250.000 6. Key Partners - Bagian Obgyn RSUP Dr. M. Djamil Padang - Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat - Dinas Kesehatan Kota Padang - Puskesmas Ambacang - IKAMABI (Ikatan Mahasiswa Kebidanan) - Restu Ibu (Rumah Sakit Ibu dan Anak) 7. Value proportion - Menjalin hubungan yang erat dengan stakeholder serta warga RT. 04 RW. 07 Kel. Pasar Ambacang Kec. Kuranji, Padang - Kesempatan melakukan penyuluhan tentang kesehatan kehamilan 8. Channels - Social media (Line, Youtube, and Instagram) - Stakeholder - External partners 9. Type of intervention Project - Community development 10. Key Activities - Education - Counseling - Bonding - Assessment 2. MAMA by CIMSA UNEJ CIMSA UNEJ berencana melanjutkan kegiatan ini hingga Angka Kematian Ibu di Jember turun. Harapannya kami dapat merealisasikan hal tersebut. Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mendapatkan banyak insights dari para expert, dan diharapkan dapat lebih memaksimalkan pelaksanaan intervensi dan bonding MAMA. Pada kegiatan intervensi maupun bonding kami ingin memberikan sebuah modul atau buku panduan yang berisi materi-materi seputar kehamilan kepada masing-masing ibu hamil, memberikan poster-poster edukasi, dan juga memberikan buku saku untuk para suami siaga. Nantinya buku dan poster yang diterbitkan tidak hanya ditujukan untuk ibu hamil saja namun juga untuk para suami, keluarga, dan lingkungan sekitar agar semua lebih peduli terhadap kesehatan ibu. Strategi yang digunakan untuk membuat modul ini adalah dengan cara brainstorming lagi dan pihak-pihak eksternal dan pakar-pakar yang lebih memahami mengenai kesehatan Ibu hamil, setelah itu buku akan disebar kepada ibu hamil pada saat pelaksanaan intervensi. Kemudian setelah pemberian buku nantinya akan kami follow up kembali apakah buku tersebut memang sudah sesuai atau masih ada kekurang. Apabila terdapat kekurangan akan kami benahi hingga buku tersebut memang layak untuk ibu hamil, bahkan diharapkan juga bisa untuk suami dan keluarga. Untuk sasaran dari pelaksanaan MAMA ini adalah ibu hamil di Desa Kemuning Lor Kecamatan Arjasa Kabupaten Jember, namun nantinya kami berharap sasaran ini dapat berkembang dimana bagaimana seorang Ibu menjadi lebih sehat bukan hanya dari Ibu hamil tersebut, namun lingkungan yang mendukung juga menjadi salah satu kuncinya. Dan kami berharap tidak hanya Desa Keuninglor saja yang mendapatkan intervensi mengenai kesehatan kehamilan, namun juga desa-desa disekitarnya hingga kecamatan di sekitar Arjasa. Dampak yang ingin dicapai nantinya adalah jumlah kunjungan ANC di Desa Kemuning Lor dan harapan besar di Jember mengalami peningkatan. Diharapkan juga dengan adanya modul, kami dapat memandirikan ibu hamil agar lebih rutin melakukan kunjungan ANC. CIMSA UNEJ juga berharap, tidak hanya kunjungan ANC saja yang meningkat namun juga kesehatan ibu lebih terjaga serta terdapat penurunan Angka Kematian Ibu di Jember. Dampaknya tidak hanya kepada ibu hamil saja, namun secara tidak langsung, dengan adanya MAMA ini melatih member CIMSA UNEJ dalam mengedukasi masyarakat dan mengembangkan serta menerapkan skill komunikasi kepada masyarakat. Financial projections: Pendapatan : Dana usaha : 1.000.000 Pengeluaran : Biaya pemateri : 500.000 Biaya perlengkapan : 350.000 Biaya konsumsi : 300.000 Total : pendapatan – pengeluaran = 1.000.000 – 1.150.000 = -150.000 Business model canvas : 1. Concept AKI di Jember menempati urutan ke-2 di Jawa Timur. CIMSA UNEJ berhar angka kematian tersebut dapat perlahan menurun dengan adanya MAMA (Maternal Acquintance for Mom’s Awareness). MAMA adalah sebuah Comunity Development untuk memandirikan ibu ibu hamil di Desa Kemuninglor agar lebih rutin melakukan kunjungan ANC. 2. Community Ibu hamil di Desa Kemuninglor Kecamatan Arjasa dimana angka kunjungan ANC nya rendah berdasarkan assesment primer dan sekunder 3. Benefits a. Memberikan edukasi kepada ibu hamil akan pentingnya ANC serta menghimbau untuk melakukan ANC rutin b. Memandirikan ibu hamil agar rutin melakukan kunjungan ANC c. Meningkatkan angka kunjungan ANC di desa Kemuninglor 4. Revenue a. Dana usaha 1.000.000 5. Forecasts cost that need a. Biaya pemateri : 500.000 b. Biaya perlengkapan : 350.000 c. Biaya konsumsi : 300.000 6. Organizations a. kitabisa.com b. Dinas Kesehatan Jember 7. Value proportion a. Melatih member CIMSA UNEJ dalam mengedukasi masyarakat mengenai maternal health b. Mengembangkan dan menerapkan skill komnikasi member CIMSA UNEJ 8. Channels a. Media sosial b. Sosialisasi langsung 9. Key resources a. Social capital à kepala desa, bidan desa b. Media partner 10. Type of intervention a. Discussion group 11. Key activities a. Education 12. Partners + stakeholders a. Member CIMSA UNEJ b. Kewirausahaan FKM UNEJ c. Rumah Sehat Bidan Bunda d. Kepala Desa Kemuninglor e. Bidan Desa f. Welove UNEJ 13. Metode evaluasi dan follow up a. Data Kunjungan ANC di Posyandu Desa Kemuninglor b. Follow up setiap bulan melalui Ibu Kader dan Ibu Bidan c. Mengikuti kegiatan Posyandu setiap bulannya d. Melaksanakan kegiatan bonding ataupun intervensi minimal 1x per bulan 3. FFIC by CIMSA UNSYIAH Setelah mengikuti program, CIMSA UNSYIAH berencana memperbaiki cara CIMSA UNSYIAH megelola Desa Binaan FFICmenjadi lebih baik. Dengan diskusi yang lebih dalam, akan lebih banyak masukan mengenai bagaimana langkah terbaik dalam penataan desa binaan FFIC agar memiliki sistem yang baik dalam pengelolaan kepanitiaan, keuangan, dan kader FFIC. Karena dipastikan banyak ilmu yang bakal didapatkan dari kegiatan ini, apalagi ilmu tentang bagaimana agar orang tetap konsisten dalam suatu kegiatan sosial yang sangat , jika hal tersebut juga didapatkan di kepanitiaan dan kader FFIC maka kami berharap kepanitiaan dan kader selalu bersemangat dalam kegiatan FFIC. CIMSA UNSYIAH juga berharap dapat mendapat bantuan publikasi kegiatan yang baik sehingga dengan publikasi yang baik dapat menarik donatur agar berdonasi untuk memudahkan setiap kegiatan intervensi yang dilakukan, terutama karena FFIC ini membutuhkan anggaran yang tidak sedikit. Salah satu impian CIMSA UNSYIAH adalah bagaimana FFIC ini dapat berkembang hingga desa-desa yang lain yang berada di kecamatan Darussalam, dimana setiap desa memiliki kader yang peduli dan berbaik hati dalam menyukseskan 1000 hari kehidupan sehingga dapat secara tidak langsung menurunkan angka kematian ibu (AKI) dan angka kematian anak (AKA) yang tinggi di Aceh secara Khusus. Busines Model Canvas : 1.Concept Social Business : Fabulous Family Community adalah kegiatan Community Development yang bergerak dalam meningkatkan Maternal health dan juga dalam menyukseskan 1000 Hari Emas di Desa Tanjung, Selamat. 2. Community Meninjau lebih dekat lagi berdasarkan data profil kesehatan Aceh, dapat dilihat dari data yang bersumber pada dinas kesehatan kabupaten/kota, diketahui rasio angka kematian ibu di Aceh tahun 2016 sebesar 167 per 100.000 kelahiran hidup, meningkat dari tahun sebelumnya yaitu 134 per 100.000 kelahiran hidup. Riset menunjukan pada Kabupaten Aceh Besar menempati posisi keempat terendah cakupan kunjungan K4 ke puskesmas. Berdasarkan profil Kesehatan Kabupaten Aceh Besar, Kecamatan Darussalam menempati posisi terendah kunjungan ibu hamilnya. Dari total keseluruhan jumlah ibu hamil 680 orang hanya sebanyak 374 orang yang memenuhi cakupan K1 atau sebesar 55%. Sedangkan cakupan K4 di Darusalam hanya sebanyak 284 orang atau 41,8%. Maka dari hal itu desa Tanjung selamat yang berada di Kecamatan Darussalam menjadi sasaran FFIC. 3. Benefits a. Meningkatkan pengetahuan dan sikap masyarakat terhadap 1000 Hari Pertama Kehidupan (HPK). b. Menjadikan Desa Tanjung Selamat sebagai Desa 1000 Hari Emas. 4. Revenue • 600.000 dari Rektor Unsyiah 5. Forecasts cost that need • Anggaran Divisi Acara 4.000.000 • Anggaran Divisi Pubdok 300.000 • Anggaran Divisi kestari 200.000 • Anggaran Divisi Humas dan TKP 400.000 • Anggaran Divisi Konsumsi 800.000 6. Organizations a. Kitabisa.com b. CIMSA Indonesia c. PKBI 7. Value proportion • Dibentuknya 10 orang kader FFIC sebagai tangan langsung untuk mengajak masyarakat datang pada setiap intervensi • Fasilitas pemateri berasal dari dokter obgyn RSUZA. 8. Channels • Media Social • Radio 9. Key Resources • social capital • funding kalau dapet • media partner 10. Type of Intervention • Workshop • Pemeriksaan Kehamilan 11. Key Activities • Education • Upgrading Cadres Skills 12. Partners + stakeholders • Media Partner • Kader Posyandu • BKKBN Aceh • Dinas Kesehatan Aceh