Hal penting yang perlu diperhatikan sejak sebelum pembuatan proposal adalah mengenal sasaran dan target dari proposal tersebut. Hal ini dikarenakan isi dari sebuah proposal akan berbeda tergantung dari tujuan proposal tersebut dibuat. Tujuan pembuatan proposal antara lain untuk menggalang dana dari investor, melakukan pitching ide, dan mencari sponsor atau rekanan. Sebuah proposal dibuat berdasarkan outline dari sebuah pitch deck. Hal-hal yang perlu terdapat di dalam pitch deck adalah deskripsi umum bisnis, masalah yang ingin diatasi oleh bisnis, model bisnis, inovasi yang kita tampilkan, analisis pasar, analisis SWOT, rencana operasi (bagaimana mengimplementasi ide yang dimiliki), rencana marketing, proyeksi dampak sosial (beserta perhitungannya), prestasi yang sudah dicapai, anggota-anggota tim, dan proyeksi keuangan untuk 1 – 5 tahun ke depan. Ada beberapa kunci untuk penyusunan proposal yang baik, antara lain pengenalan yang baik akan bisnis atau proyek yang kita miliki, penggunaan bahasa dan penyampaian pesan yang jelas dan menarik, serta desain visual yang baik. Penting juga untuk meminta pendapat dan masukan dari orang lain terhadap proposal yang telah kita buat. Hal-hal lain yang perlu diperhatikan adalah pentingnya melakukan riset yang sesuai untuk mengenal target proposal. Kemudian, kita juga dapat mengambil ide atau referensi dari proposal bisnis / proyek lain yang sudah diketahui sukses. Hal yang penting juga untuk mengecek deadline dengan teliti dan memastikan untuk tidak melewatinya. Pada saat mengirimkan proposal melalui surat elektronik / email, penting untuk memperhatikan isi dan subyek dari email tersebut agar dapat menarik perhatian investor atau target proposal. Jangan lupa juga untuk melakukan follow up dengan tekun terhadap calon investor. Pastikan bahwa di dalam proposal, tercantum dengan jelas bagaimana proyek kita dapat memenuhi sasaran atau kebutuhan dari pemegang dana. Untuk memulai sebuah bisnis, kita perlu menarik anggota tim dan mencari modal. Ini dapat kita lakukan dengan membuat business plan. Business plan dapat membantu kita menjawab pertanyaan-pertanyaan yang dapat dilontarkan oleh investor. Kanvas model bisnis terdiri dari: 1. Customer segment 2. Value propitiation 3. Channel untuk berjualan dan customer relation 4. Revenue 5. Key resources (siapa dan apa) 6. Key activities 7. Key partnerships (bekerjasama dengan siapa saja) 8. Costs (apa yang dibutuhkan, bagaimana ini bisa digunakan dengan baik, dan bagaimana pengembaliannya) Pitch deck adalah poin yang harus ada dalam proposal, bukan proposal itu sendiri. Contoh pitch deck dari Evoware: 1. Visi misi, gambaran besar produk yang ditawarkan 2. Permasalahan utama: masalah lingkungan dan dampak terhadap petani rumput laut 3. Model bisnis: evoware sebagai perusahaan sosial, harus mencantumkan dampak (harus bisa diukur dan bisa dibuktikan) 4. Inovasi: spesifikasi dan fitur yang sederhana dan detil 5. Analisis pasar: seberapa banyak pasar yang sudah dimiliki dan bisnisnya seberapa besar 6. Kompetitor: yang juga menyediakan biodegradeable packaging dengan bahan lain, dan menunjukkan bahwa produk kita lebih baik dibanding yang sudah ada 7. Rencana operasi-pengembangan produk 8. Rencana operasi-pemasaran 9. Dampak yang akan dihasilkan-seberapa besar dan bagaimana cara mengukurnya 10. Pernyataan penutup (berisi visi yang dibawakan oleh perusahaan kita)