Kami masih bertumbuh, ibarat tanaman kami masih sebuah bibit yang siap ditanam. Perjalanan satu tahun memang mimiliki banyak tantangan, tapi kami membuktikan konsistensi satahap demi setahap taninesia agroinovasi mulai menemui jalannya. Pada tahun pertama ini proyeksi kami adalah menyelesaikan seluruh proses perizinan baik badan maupun produk serta memasukan berkas untuk audit dan pendaftaran nomor BPOM. Disamping itu kami juga sedang menyiapkan sistem sociopreneur yang ideal sehingga dapat dengan mudah direplikasi di berbagai kelompok mitra kami khususnya petani dan ibu rumah tangga. Dalam waktu dekat pula kami berencana untuk meminta audiensi dengan Bupati Malang kaitannya dengan pengembangan tanaman ciplukan sebagai branding daerah. Sembari memperkuat sistem stok produksi ciplukan secara internal. Tahun kedua target kami adalah perluasan pasar dan penguatan jejaring produksi untuk mewujudkan konsep bisnis sosial yang adil, sehat dan berkelanjutan. Tahun tersebut Taninesia akan mulai menjalin kerjasama dengan pasar ritel besar dan supermarket hingga distributor buah dan snack dikota-kota besar untuk memperluas jangkauan pasar. Selain itu, kami juga akan memulai penjualan dengan skema digital untuk menjangkau pasar-pasar mileneal. Taninesia berkomitmen untuk terus berkembang dengan mempertahankan budaya inovasi dengan mendorong penelitian pada sektor pemuliaan tanaman buah ciplukan, olahan ciplukan, manajemen produksi, supply chain, hingga manajemen rekayasa sosial masyarakat. Pada tahun kedua kami juga merencanakan diversifikasi produk olahan ciplukan berbasis kismis komersial untuk mempertahankan nilai penyimpanan produk. Tidak kalah penting, kami terus melakukan berbagai upaya edukasi kepada mayrakat baik melalui promosi online dengan sosial media dan promosi edukatif secara langsung untuk mengkampanyekan budaya hidup sehat serta memperluas publikasi nilai nutisi dan manfaat tanaman lokal ciplukan bagi kesehatan. Kaitannya dengan paten pada tahun kedua kami berkomitmen untuk melakukan pendaftaran Hak kekayaan intelektual merk produk ke Kemenkumham RI serta pendaftaran varietas tanaman di Pusat Perlindungan Varietas Tanaman dan Perizinan Pertanian Kementrian Pertanian RI. Kami juga akan memperkuat Strategi pemasaran yang diterapkan oleh taninesia agroinovasi dalam menyampaikan produk kepada konsumen yakni dengan pendekatan komunikasi pemasaran marketing mix yang dipadukan dengan strategi promotional mix. Strategi tersebut dikombinasikan sesuai dengan komitmen taninesia untuk memberikan layanan prima kepada konsumen ciplukan dan menhantarkan nilai-nilai positif produk. Model Pemasaran yang digunakan Taninesia untuk menunjang strategi pemasaran tersebut adalah New Wave Marketing. Strategi pemasan tersebut dipilih karena dinilai sesuai dengan konsep taninesia untuk menyampaikan nilai positif produk kepada konsumen secara seksama sehingga konsumen tidak hanya membeli produk, tapi juga membeli nilai dan manfaat dari produk. Mengingaat pula tantangan perkembangan pasar kedepannya yang dinamis sehingga memudahkan kami dalam menerapkan Legacy Marketing sebagai framework Marketing secara horizontal kepada konsumen. Target kami 3 tahun kedepan kami dapat berkembang bersama petani dan melayani permintaan pasar dari berbagai negara di ASEAN seperti singapura, Malaysia, Thailand hingga Australia. Tentunya target tersebut harus kami lalui dengan kerja keras yang terukur dan pengembangan sociopreneur secara massif. Harapannya dengan adanya dukungan dari SDG PIPE dan para jejaringnya, kami bisa memberikan dampak yang lebih luas kepada masyarakat. Mimpi kami dalam membangun ekosistem sociopreneur berbabasis tanaman lokal ciplukan selama 3 tahun mendatang kami proyeksi membutuhkan dukungan pendanaan 500 juta rupiah sesuai dengan pengalaman kami ditahun pertama ini. Semoga dengan adanya dukungan dari banyak pihak, tujuan kami untuk melestarikan dan mendayagunakan tanaman lokal ciplukan bernutrisi tinggi dengan konsep sociopreneur dapat terus berkembang dengan baik.