@ Zoominar by Campaign.id – Jumat, 18 September,2020/18.00-20.00 WIB
1. Sebelum ke monitoring dan evaluasi, kita perlu membuat logic model/model logis program yang akan dilakukan. Logic model @ theory of change diagram visual yang menunjukkan proses bagaimana suatu aktivitas bisa mencapai tujuan program. LM ini bisa dikatakan sebagai perencanaan program yang matang, mulai dari membuat tujuan program, outcomes, kegiatan yang perlu dilakukan dalam mencapai keduanya, output, dan input. Urutan membuat LM ini fleksibel dan bebas tergantung kecocokan penyelenggara kegiatan karena tiap orang beda-beda.
2. Fungsi LM:
a. Menguji bagaimana program bisa dicapai
b. Mengetahui sejauh mana perubahan yang ingin dicapai
c. Menguji keterkaitan antara capaian jangka pendek dan jangka panjang
3. Monitoring dan evaluasi (M&E) merupakan bagian dari siklus program. Kita harus tau perbedaan keduanya.
a. Monitoring: belum beri judment akhir, dilakukan secara lebih sering, memastikan kalau kita masih sesuai dengan tujuan program
b. Evaluasi: judgment akhir, dilakukan lebih jarang, untuk mengetahui apakah program mencapai goals atau tidak
4. Pentingnya monitoring dan evaluasi:
a. Untuk memastikan bahwa kita ada track yang sesuai dengan goals program kita
b. Melihat progress kita sudah sampai mana
c. Pembelajaran bersama tim
5. Menguji objektif program dengan menentukan beberapa indikator spesifik. Bisa dimulai dengan beberapa pertanyaan dulu:
a. Siapa/apa yang berubah?
b. Dari apa jadi apa?
c. Apakah sudah spesifik dan tidak ambigu?
6. Agar M&E dapat dilakukan dengan baik:
a. Disusun dan dilakukan sejak awal
b. Jadikan mencatat bukti secara detil sebagai kebiasaan. Ini akan sangat berguna dalam melihat keberhasilan capaian jangka pendek dan jangka panjang
c. Libatkan dan kerjasama dengan tim lain
Lokasi
